Une approche centrée sur l'humain

L'humain est au cœur de la vision de notre cabinet conseil. Car avant le savoir technique, les produits, la capacité de production, il y a l'humain. Notre cabinet dispose d'une approche centrée sur les émotions et le développement de vos performances et potentiels à travers 3 activités :

CONSEIL EN ENTREPRISE

Nous intervenons en entreprise en tant que cabinet conseil autour de 3 axes qui sont :

  • La compréhension de notre système émotionnel
  • La capacité d'en faire une force en entreprise
  • La mise en oeuvre de solutions
L'objectif étant de viser l'harmonie dans les relations humaines, de favoriser l'intelligence collective, et d'obtenir une cohésion d'équipe en vous accompagnant dans la performances de votre entreprise. Nous procédons généralement par un audit interne complété d'un séminaire d'une demi-journée (en fonction de la taille de votre entreprise). A la suite de cela nous vous présentons un rapport d'audit et nos préconisations. Par la suite, nous vous proposons un accompagnement sur une période allant de 3 mois à 3 ans maximum. Vous rendre autonome reste notre objectif de fond.

COACHING DU DIRIGEANT

En tant que dirigeant d'entreprise, directeur, ou responsable d'un service, il est parfois difficile de garder la vision de l'objectif.

Stress accumulé, peurs, découragement; mais également difficultés relationnelles, conflits entre salariés, burn out, turn over, arrêt maladie : autant d'éléments que vous devez gérer.

Nous intervenons en vous apportant un regard extérieur sur la situation à tavers une approche basée sur ce qu'il se passe en vous (vos émotions, vos signaux corporels), pour ensuite aller vers ce qu'il se passe à l'extérieur de vous (votre environnement).

Nous vous accompagnons dans la recherche et la mise en oeuvre de solutions concrètes.

DÉVELOPPEMENT STRATÉGIQUE

L'humain étant au cœur de nos démarches, nous vous accompagnons tout au long de votre évolution. Rachat d'entreprise, création d'un nouveau service, fusion de services, pénétration d'un nouveau marché en France ou à l'étranger, diversification de l'entreprise...

Autant de situations nécessaires à votre adaptation au marché et aux réalités économiques, qui génèrent cependant des stress temporaires dans votre entreprise. Notre cabinet vous conseille dans la mise en place de cette évolution et pour vous faire gagner en performances.

Qui suis-je ?

Yannick BERNARD

Consultant

Une capacité d’analyse fine, couplée à une forte intuition.

Passionné depuis tout jeune par les interactions humaines, après des études de commerce j’entame une carrière de cadre commercial, puis de responsable commercial. J’ai complété mon parcours professionnel par un panel de techniques de communication et un long cheminement de développement personnel. J’ai créé en 2015 « 7 clés pour changer de vie ». Conférences, livres, stages et coaching à destination des particuliers. (50% des travailleurs dans le monde seront indépendants d’ici les 10 prochaines années. (Source Gigaom)) .

Bien que je n’aie jamais envisagé de reprendre une activité commerciale, ou managériale salariée, j’ai toujours gardé en tête le monde de l’entreprise. Ce monde qui m’a, par moments, construit et nourrit, ce monde qui m’a par moments broyé et que j’ai aussi, j’ai l’humilité de l’avouer, détesté. De quelle manière pouvais-je l’accompagner, et accompagner les interactions humaines à l’intérieur de ce système ? De quelle manière mes expériences de vie, la modification profonde de ma perception de la vie, des gens, et des réalités pouvaient devenir utile à l’entreprise, à l’entreprise de demain ? Il m’aura fallu encore une année et demie pour trouver la réponse. La clé de voute de mes réflexions, ce sont les émotions ! J’ai alors fondé Emotions & Performances, un cabinet conseil aux entreprises.

LE CABINET

L'humain au cœur de l'entreprise
Créé en janvier 2017 par Yannick BERNARD, il a pour vocation d’amener en entreprise une vision plus complète du fonctionnement de l’humain, en y intégrant son système de réaction émotionnelle au sein même de l’entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques. Notre activité se concentre sur 3 points essentiels :
  • La compréhension de notre système émotionnel, et nos réactions en entreprises ;
  • La capacité d’en faire une force au sein de l’entreprise ;
  • Le développement stratégique éthique.

La compréhension de notre système émotionnel et nos réactions en entreprise :

C’est un prérequis essentiel. Dans notre société occidentale, nous observons une dissociation entre le corps et l’esprit depuis Descartes. Dissociation de plus en plus importante, et, qui s’est largement accélérée ces 15 dernières années, créant de plus en plus de malaises, tant dans notre vie quotidienne, que dans notre vie professionnelle. D’importants travaux dans les années 1960, étayés il y a 15 ans par les neurosciences, l’imagerie médicale moderne, et les travaux de Daniel Goleman, père de l’intelligence émotionnelle, ont apporté de nouvelles données que nous utilisons pleinement au sein d’Emotions et Performances. Les émotions sont une réponse corporelle, physique à « un besoin » non comblé. Nous ne pouvons en aucun cas, ni les contrôler, ni les maitriser. Elles sont une réponse qui a garanti la survie de l’espèce humaine jusqu’à aujourd’hui. Elles sont présentes à chaque instant de notre vie. La compréhension de notre système émotionnel permet d’appréhender au mieux ce qui se passe en nous et, ainsi, limiter nos décharges émotionnelles ainsi que nos réactions « sous le coup de l’émotion ».

La capacité de faire des émotions une force au sein de l’entreprise :

Le déni de nos émotions, ce que nous faisons tous naturellement, chez nous comme au travail, tend, dans de nombreuses situations, à nous conduire à la prise de décisions qui sont indirectement basées sur une émotion inconsciente. La peur par exemple. Ce qui dans bien des cas donne une réponse inappropriée à la situation. Aussi, reconnaitre et intégrer notre système émotionnel, lui donner toute sa place dans l’entreprise, c’est en faire une force. C’est permettre à l’entreprise, et tous ceux qui la composent de gagner en performance. Une performance plus durable. Une performance plus stable.

Le développement stratégique éthique :

Parce qu’il est tout à fait normal pour une entreprise de vouloir se développer, intégrer de nouveaux marchés, se diversifier, notre cabinet conseil accompagne les entreprises à la mise en œuvre de stratégies de développement éthique, qui intègrent le facteur humain et le processus émotionnel.

Contact

  •   +33 (0) 6 03 982 735
  •   Ariège, Occitanie, France

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